Технико-экономическое обоснование как ключ к успешному бизнесу

Технико-экономическое обоснование иногда напоминает бизнес-план, но отличается более узким аспектом, ориентированным, как правило, существующее производство.

ТЭО, составленное в соответствии с рекомендациями специалистов, должно включать следующую информацию:

  • общая информация о проекте;
  • затратная часть, включая эксплуатационные и капитальные расходы;
  • финансовая часть;
  • производственные аспекты;
  • данные, свидетельствующие об окупаемости;
  • сводные данные о проекте.

Общая информация о проекте – кратко излагаются все основные моменты, относящиеся к новому проекту. Дается характеристика общего положения дел в отрасли, описываются конкуренты. Освещаются вопросы, касающиеся производства (товарная номенклатура, объем выпускаемой продукции или оказываемых услуг). Приводятся сведения об основных группах потребителей.

Затратная часть – приводятся расчеты капитальных затрат на внедрение нового проекта и предполагаемые эксплуатационные расходы.

Финансовая часть – необходимо указать источники финансирования, их объем. В случае привлечения дополнительного внешнего финансирования, необходимо указать условия займа и сроки возврата. Производственные аспекты проекта – включает в себя описание нового

производства и продукта (услуги), а также данные о предполагаемых объемах выпуска и ценах на готовую продукцию.

Окупаемость проекта должна подтверждаться детальными расчетами и финансовыми показателями, которые позволяют сделать вывод о сроках окупаемости проекта, о времени выхода на точку безубыточности и о размерах предполагаемой прибыли.

В сводной части приводятся дополнительные материалы справочного характера (таблицы движения денежных средств, прогнозные показатели и т.п.)

После окончания всей работы над технико-экономическим обоснованием проекта, в руках должен оказаться документ, позволяющий обоснованно утверждать об эффективности и целесообразности нового проекта.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Западные стандарты бизнес-планов

    Коммерческая деятельность часто требует привлечения дополнительных источников финансирования. Это позволяет ускорить внедрение новых продуктов или услуг и успешно противоборствовать с конкурентами. Вместе с

Бизнес-план за 30 дней

В этой книге читатель найдет доступную и эффективную пошаговую методику, при грамотном использовании которой можно ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана,

Создание схемы бизнес-плана

[su_quote]Схема бизнес-плана – это его “черновик”, генеральная репетиция. Её уже нужно начинать составлять после того, как Вы определили, куда потом Вы будете отправлять свой бизнес-план

Подбор программы для написания бизнес-плана

Вы решили написать бизнес-план, но не хотите доверять это дело никому. Вы можете написать бизнес-план и сами, если воспользуетесь программой, которая предназначена для написания бизнес-планов.